第九，工作气氛不好。我们也常听人说，跟这些人在一起没意思，我又何必表现呢？可见中国人，不是不能也，是不为也。有能力，又要让他表现，就一定要提高士气。中国人判断士气好不好，有几个关键的因素：

第一，大家对组织目标认不认同。赞同企业的目标，士气就高昂，我就会多表现一些。

第二，有没有合理的收入。如果我觉得收入可以接受，就肯干活。

第三，对工作有没有满足感。满足感不是说工作做得好不好，而是说我可以自作主张，老板很少管我，因此我满足，我就努力去做，而且做得很愉快。

第四，上级主管好不好。这样的主管我喜欢，我就用心做。我不喜欢，就随便应付一下。

第五，同事相处是不是和谐愉快。中国人很奇怪，本来把事情做好就行了，非得要讲究我和哪些人一起。和这些人在一起，就很愉快，我就多做一点。

第六，沟通的方式好不好。大家都感觉到我有话可以放心讲，你不会断章取义，不会歪曲事实，不会事后恶意中伤我，我不必提心吊胆，那我在这里工作士气自然高。

第七，身心是否健康。我身体好，精神好，信心十足，心情也很好，当然士气高。

第八，奖励合不合理。我们企业不单奖励个人，也不单奖励部门，而是部门与个人相结合，大家有的我也有，不会没有面子，感觉很愉快。

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